Onderzoek heeft uitgewezen dat topmanagers zich nauwelijks een plaats toedenken bij beslissingen rond automatisering. Het wordt tijd dat het in Nederland bestaande vooroordeel dat strategen geen aandacht zouden moeten hebben voor (de aanschaf van) informatietechnologie (IT), verdwijnt.

Dit adviestraject is gericht op beleidsbepalende organen op het gebied van organisatie en informatie (O&I) als men:

• zich afvraagt hoe men O&I vraagstukken zou kunnen aanpakken;
• ontevreden is over de huidige gang van zaken met betrekking tot informatisering en/of automatisering;
• overweegt een (grootschalige) investering in automatisering te doen en zich afvraagt of de beoogde effecten niet op een andere wijze te bereiken zijn;
• bemerkt dat er meningsverschillen in het managementteam/directie/stuurgroep bestaan die niet inzichtelijk en/of hanteerbaar zijn.

In een tweedaagse workshop krijgt een managementteam/directie/stuurgroep zicht op IT, op de raakvlakken met organisatie en informatie en op de relatie met strategie. Vóór de workshop wordt een intake met de opdrachtgever uitgevoerd; verder vindt deskresearch bij de relatie plaats.

Belangrijkste voordelen

• Zicht krijgen op wie beslist waarover
• Relatie tussen bedrijfsbeleid en informatisering
• Ontmythologisering van automatisering